Пример бизнес-плана прачечной с расчетами

Уважаемые дамы и господа, ниже мы приводим пример бизнес-плана прачечной вместе с экономическими расчетами, которые показывают, что открываемый бизнес имеет хорошую эффективность и имеет шансы заинтересовать как инвесторов, так и кредитные организации. Образец документа подготовили специалисты в области бизнес-планирования. Его можно предъявить как кредитной организации, так и частным инвесторам.

Расчеты представлены в формате Excel и, как и сам бизнес-план, могут быть легко адаптированы к вашему бизнесу. Если у вас остались вопросы, вы можете задать их ниже в комментариях, в группе вконтакте или отправить на почту.

Резюме

Задача: Открыть прачечную самообслуживания, которая будет обслуживать близлежащие школы, больницы, гостиницы и другие места с высокими затратами на стирку.

Задачи бизнес-плана: Рассчитать окупаемость инвестиций и обосновать рентабельность открытия прачечной по обслуживанию государственных учреждений с учетом вложенных средств.

Инициатор проекта

Инициатором проекта является владелец сети химчисток, который решил расширить свой бизнес и разнообразить его дополнительным направлением — организация стирки. В связи с тем, что в химчистку постоянно поступают заказы на стирку, которые она не может обеспечить, было принято решение об открытии прачечной.

Инвестиционные расходы

Сумма инвестиционных затрат по проекту составляет 3 830 тыс. злотых. рублей, которые будут направлены на:

• Дизайн и ремонт помещений — 800 тыс. рублей:
• Закупка оборудования — 2 300 тыс. руб. рублей;
• Приобретение автомобиля – 600 тыс. руб.;
• Закупка офисной мебели и оборудования — 100 000 рублей;
• Рекламная кампания — 30 тыс. руб.

Финансирование проекта

Проект будет финансироваться из 2-х источников:

• Собственные средства инициатора проекта — 930 тыс. зл. рублей, которые пойдут на ремонт помещения, покупку мебели и оргтехники, рекламную кампанию;
• Банковский кредит — 2 900 тыс. руб. которые будут направлены на покупку оборудования и автомобилей. Процентная ставка по кредиту составит 15% годовых, срок кредита – 10 лет, а погашение – аннуитетными платежами. Кредит будет обеспечен как приобретаемым оборудованием, так и оборудованием, принадлежащим предпринимателю, предоставляющему услуги химчистки.

Показатели окупаемости проекта

С целью определения срока окупаемости инвестиций был составлен бизнес-план прачечной и получены следующие показатели эффективности:

— 3 864 тыс. чел. рублей (срок начисления — 10 лет); — 46%; — 3,8 года; — 4,5 года.

Эти показатели показывают, что проект может быть очень интересен как инвесторам, так и дизайнерам. А вложенные деньги инициатор проекта получит через 4 года, что является очень хорошим сроком при существующем риске.

Поставщики и подрядчики

Инвестиционная работа делится на три этапа, каждый из которых осуществляется одной из следующих организаций:

• Ремонтные работы в помещениях выполняет компания с более чем 20-летним опытом ремонта. Эта же компания также провела ремонтные работы в химчистке и сделала это весьма успешно.
• Доставка и сборка прачечного оборудования — будет осуществляться крупной компанией, лидером в поставках оборудования. Компания находится в Москве и имеет большой опыт ввода в эксплуатацию подобных объектов. В связи с более низкой ценой и затратами на обслуживание будет приобретаться оборудование российского производства, а выбранная нами компания является официальным дилером производителя и предлагает лучшие условия оплаты, доставки и гарантийного обслуживания оборудования.
• ГАЗ-2705 будет приобретаться у официального дилера Нижегородского завода ГАЗ.

Услуги

Прачечная планируется оказывать стандартный перечень услуг, включающий:

• Стирка постельного белья и аксессуаров, сушка, складывание;
• Стирка и сушка одежды;
• Стирка и сушка спецодежды;
• отбеливание;
• Выведение пятен на белье;
• Ремонт постельного белья.

Э.

Практика показывает, что, заказав бизнес-план у специалистов, вы сэкономите время, повысите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиции в 3 раза.

Расчет стирки можно приобрести всего за 1 060 рублей

Инвестиционный план

Объем инвестиций

Для реализации проекта планируются следующие инвестиционные затраты:

• Дизайн и ремонт помещений — 600 тыс. рублей;
• Закупка оборудования — 2 300 тыс. руб. рублей;
• Приобретение автомобиля — 600 тысяч. рублей;
• Закупка офисной мебели и оборудования — 100 000 рублей;
• Рекламная кампания — 30 тыс. руб.

В таблице ниже представлена ​​подробная разбивка всех расходов:

Дизайн прачечной

Монтаж электрики и освещения

Водоснабжение и водоотведение

Установка пожарной сигнализации и видеонаблюдения

Тележка для стирки

Тележка для стирки

Льняной транспортный контейнер,

Офисная мебель и оборудование

Выполнение маркировки

План инвестиционных оплат и работ

График оплаты инвестиционных затрат представлен ниже:

Покупка и установка оборудования

Закупка офисной мебели и оборудования

Производство рекламных материалов

На схеме ниже показана работа, связанная с открытием прачечной:

Производственный план

О том, что должна содержать производственная часть бизнес-плана, читайте в статье Структура производственного бизнес-плана.

Помещение

Для размещения прачечной были выбраны помещения в промзоне города Тюмени, соответствующие всем санитарным нормам и имеющие хорошую арендную ставку. Есть все необходимые коммуникации — электричество, вода, канализация, отопление. Есть отдельный вход.

Был подготовлен проект прачечной с расчетом необходимой мощности оборудования, потребления воды и электроэнергии, количества сточных вод. Согласно проекту в зале будет размещено следующее оборудование:

Кроме того, в состав номера войдут следующие помещения:

• Комната для директора и бухгалтера.
• Столовая;
• Раздевалки и душевые;
• Туалетное оборудование.

Общая площадь помещений составляет 250 кв.м.

Оборудование

Планируется, что основные производственные мощности будут отечественного производства. Это оборудование при тех же качественных характеристиках имеет значительно более низкую цену, а его обслуживание значительно дешевле импортных аналогов.

Поставщик оборудования — одна из крупнейших компаний — поставщиков технологического оборудования. Компания базируется в Москве, но имеет разветвленную сеть филиалов по всей России. Кроме того, компания является официальным дилером производителя и имеет штат сервисных сотрудников. Условия поставки оптимальные (30% предоплата, 30% с доставкой, 40% с установкой оборудования). Кроме того, компания предоставляет дополнительную гарантию 0,5 года к годовой гарантии производителя.

В дополнение к основному технологическому оборудованию планируется приобрести автомобиль ГАЗ-2705 для доставки грязного белья и раздачи чистого белья. Официальный дилер ГАЗ в Нижнем Новгороде доставит автомобиль и может модифицировать стандартный автомобиль для соответствия требованиям прачечных.

Время работы

Прачечная будет работать с 9.00 до 18.00, выходные — суббота и воскресенье. Это связано с тем, что основными получателями ее услуг будут юридические лица, работающие преимущественно в качестве . В случае, если производство не успевает выполнять заказы, сначала вводятся смены выходного дня, а затем вечерние и ночные смены. Это позволит вам максимально сократить расходы компании и увеличить отдачу от оборудования и площадей.

Процесс оказания услуг

Ниже мы опишем весь процесс стирки от приемки белья до возврата чистого белья заказчику:

1. Менеджер звонит клиенту и объясняет, есть ли у него белье для стирки, сколько и когда он может его забрать.
2. Водитель подъезжает к покупателю и забирает белье, заранее отдавая ему документы на стирку.
3. Водитель привозит белье в прачечную и передает получателю.
4. Получатель сортирует белье по степени загрязнения и отправляет в прачечную.
5. Работник прачечной загружает белье в стиральную машину
6. После стирки он их выгружает и загружает в сушилку
7. После сушки белье передается из прачечной и сушильной комнаты в гладильную, где специалист по глажке загружает белье на гладильный цилиндр, где оно будет гладиться и складываться.
8. После этого завернутое белье будет помещено на полку.
9. Водитель утром забирает готовое белье и доставляет его клиентам с актом выполненных работ.
10. После подписания акта выполненных работ клиент перечисляет деньги на счет прачечной.

Себестоимость услуг

Для расчета затрат на услуги примем переменные затраты прачечной, которые напрямую зависят от объема производства и включают в себя:

• вода для стирки;
• Электричество для стирки, сушки, глажки;
• Плата за сточные воды от стирки;
• Стиральные порошки, крахмал и другие вещества, улучшающие качество стирки;
• Расходы на оплату труда сотрудников компании;
• Расходные материалы для ремонта белья и одежды.

Исходя из норм расхода и цен на материалы и услуги, мы рассчитали затраты на оплату труда по видам услуг (руб/т):

• Стирка белья и аксессуаров, сушка, складывание — 30 руб/кг;
• Стирка и сушка белья – 75 руб/кг;
• Стирка и сушка белья – 50 руб/кг;
• Отбеливание — 20 руб/кг;
• Выведение пятен от стирки — 50 руб/кг;
• Ремонт белья — 50 руб/кг.

Маркетинговый план

О том, что должно быть включено в маркетинговую часть бизнес-плана, читайте в статье Структура маркетингового плана бизнес-плана.

Конкуренция и месторасположение

Конкуренция в прачечных в Тюмени невелика. По данным 2ГИС, в городе всего 70 прачечных и химчисток. Почти все они расположены в центре города и ориентированы на частных клиентов.

Новая прачечная позволит сотрудничать с юридическими лицами (больницами, гостиницами, детскими садами, столовыми, ресторанами и другими учреждениями), в которых стирка является одной из основных статей расходов. Наша прачечная, как и клининговая компания, сократит свои расходы на этот вид неоплачиваемых расходов.

Ассортимент услуг и цены

В таблице ниже приведены средние цены, себестоимость и маржинальная прибыль услуг с учетом плановой структуры продаж (руб. /кг):