Какая форма организации компании является наиболее подходящей для работы в такой специфической сфере, как туризм — индивидуальное предприятие или общество с ограниченной ответственностью? С этим вопросом непременно столкнется каждый владелец турагентства, а также люди, которые только собираются открыть свой бизнес в сфере туризма.
Мы уже рассмотрели распространенные ошибки начинающих менеджеров при открытии турагентства. На этот раз не менее важная тема для новичков, а именно, какая форма организации компании наиболее приемлема для работы в такой специфической сфере, как туризм – ИП или ООО? Этот вопрос обязательно возникнет у каждого владельца турфирмы, а также у тех, кто только собирается открыть свой бизнес в туризме. Profi.Travel анализирует все преимущества и недостатки каждого из этих вариантов.
Открыть ИП
Почему да?
Пожалуй, первое из существенных преимуществ ИП перед ООО заключается в том, что регистрация турфирмы в качестве ИП очень проста: требуется минимум документов и времени, к тому же регистрация ИП более выгодна. . «IP открывается быстрее, чем Ltd, а регистрационный взнос низкий.
Еще одним преимуществом индивидуального предпринимателя, отмеченным рядом наших респондентов, является более простая форма налогообложения и ведения бухгалтерского учета. В отличие от юридического лица, в случае ФЛП всю необходимую документацию может оформить самостоятельно, даже сам менеджер турфирмы.
«Действительно, налоговая отчетность для ИП проще, как и налоговая нагрузка по отдельным видам предпринимательской деятельности. Однако это не дает преимущества в турбизнесе, где основным источником дохода турфирмы является размер комиссии, размер которой является основой для исчисления и уплаты налога, поясняет Евгений Албул, юрист, практикующий в сфере туризма.
Собеседник отмечает, однако, что общество с ограниченной ответственностью а у предпринимателя не слишком большой выбор в плане системы налогообложения: либо основная система налогообложения, предполагающая начисление и уплату НДС, либо применение упрощенной системы налогообложения (УСН). Помните, что при применении УСН применяются следующие ставки: 6% – если налогом облагаются только доходы, и до 15% – если налог взимается с разницы между доходами и расходами.
При этом индивидуальный предприниматель имеет право распоряжаться полученным доходом здесь и сейчас.
Как подчеркивают многие туристические агентства, такой способ ведения бизнеса больше подходит для небольших туристических агентств и только на ранних стадиях развития.
У индивидуального предпринимателя есть преимущества перед ООО, которые весьма существенны для вновь открываемого малого бизнеса: помимо более низких налоговых ставок и более простой бухгалтерии, уровень административной ответственности у индивидуального предпринимателя заметно ниже. Например, в случае несоблюдения денежной дисциплины индивидуальный предприниматель будет оштрафован на сумму от 4 000 до 5 000 злотых. рублей, в случае с юридическим лицом штраф составит от 40 до 50 тысяч. рублей, менеджер компании также будет оштрафован.
Почему нет?
Несмотря на эти преимущества ИС, эта форма организации бизнеса может быть неприемлемой для туристического сектора по ряду причин: она также имеет много недостатков.
Одним из наиболее убедительных аргументов против создания турагентства в форме индивидуального предпринимателя наши эксперты называют степень ответственности индивидуального предпринимателя перед партнерами и клиентами. Следовательно, ИП отвечает по своим кредитным обязательствам собственным имуществом: то есть, если предприниматель не в состоянии погасить долг, он будет отвечать за расчеты с кредиторами своим имуществом. А вы знаете, как рискованно работать в туризме в экономическом плане: с одной стороны, туроператор, как правило, несет ответственность по договору, а с другой стороны, туристы защищены Законом о правах потребителей — в результате турфирма может оказаться на грани и понести значительные убытки.
Более того, открытие компании в форме индивидуального предпринимателя исключает возможность соучредительства, так как владельцем компании является только одно лицо. В случае с ООО, в котором может быть несколько соучредителей, каждый из которых имеет долю в бизнесе, это позволяет более эффективно управлять компанией.
Более того, как отмечают многие директора туристических агентств, форма ИП ассоциируется у клиентов и партнеров с небольшой, неопытной организацией, и они часто настороженно относятся к работе с такими компаниями. «Скорее всего, это связано с менталитетом: люди думают, что ИП — это небольшая компания. Хотя на самом деле существует множество крупных компаний и даже сетей, зарегистрированных на имя ИП, к тому же ответственность ИП намного выше» — пояснил адвокат Евгений Албул.
Открыть ООО
Почему да?
Большинство туристических агентств, зарегистрированных в России, являются обществами с ограниченной ответственностью. Так что же привлекает бизнесменов в этом варианте?
При открытии турфирмы предпочтение отдается обществу с ограниченной ответственностью, и это связано с тем, что такая форма организации бизнеса менее рискованна: в случае банкротства выплаты по долгам компании не превышают суммы ее уставного капитала. капитал, который составляет не менее 10 000 . рублей.
«С ООО и его документальной оболочкой расстаться гораздо проще, чем с предпринимателем — человеком с паспортом, регистрацией места жительства и собственности», — говорит юрист Евгений Албул. Ведь туристическая отрасль изначально сопряжена со значительными рисками для предпринимателя, поэтому турфирма, зарегистрированная как юридическое лицо, более застрахована: в крайнем случае она рискует только своим уставным капиталом и не более того.
Другой вопрос, что этим обстоятельством часто пользуются недобросовестные турагенты: «обмануть» партнеров и клиентов компании можно достаточно легко, не нарушая закона.
Еще одним преимуществом, в отличие от индивидуального предпринимательства, является общество с ограниченной ответственностью. дело в том, что, как мы уже говорили, учредителей компании может быть несколько. По мнению некоторых наших экспертов, если вы планируете вести бизнес с партнерами, юридическое лицо — единственно возможное решение.
Наши собеседники также указывают на преимущество ООО, заключающееся в возможности расширения компании, т.е. регистрации многих юридических лиц на одного учредителя. Так, например, филиалы турфирмы могут быть зарегистрированы как отдельные юридические лица, но учредитель у них будет один.
Также, в отличие от ИП, уровень доверия клиентов и партнеров к ООО зачастую гораздо выше, несмотря на то, что, как было сказано выше, юридическое лицо несет меньшую ответственность по закону.
Почему нет?
Однако есть и ряд нюансов, на которые стоит обратить особое внимание при выборе организационно-правовой формы туристического агентства.
Первое препятствие появляется в самом начале: чтобы зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью, вам придется предоставить больше документов, за оформлением которых многие предпочитают обращаться в специализированные организации. К тому же обработка этих документов занимает довольно много времени.
Также следует понимать, что туроператору, зарегистрированному в качестве общества с ограниченной ответственностью, скорее всего, понадобится бухгалтер либо на постоянной основе, либо, как вариант, внешний специалист для ведения учета. «Бухгалтерский учет юридического лица намного сложнее, поэтому самостоятельно руководитель вряд ли справится: возникнет необходимость воспользоваться услугами профессионала», — поясняет юрист Евгений Албуль.
Еще один нюанс, который следует учитывать в самом начале, — это невозможность распоряжаться прибылью сразу.В туристической отрасли нередки случаи, когда деньги нужны немедленно, и в таких случаях ООО может быть сложно получить доступ к полученным средствам только после распределения прибыли, которое происходит не чаще одного раза в квартал.
Так что нюансов в туристической отрасли, требующих внимания при выборе формы организации бизнеса, действительно очень много – мы, в свою очередь, обозначили основные из них.Так или иначе, каждый бизнесмен принимает собственное решение в зависимости от своих первоначальных целей и планов.Главное на этом этапе взвесить все за и против.