Этот проект представляет собой мини-ателье по пошиву одежды под названием I’Talia.
(индивидуальное предпринимательство),
разработан Гафиатуллиным К.Р. для оказания услуг
пошив из различных тканей, одежды
одежда для детей и взрослых, ремонт и обновление
одежды и ориентирован на массового потребителя со средним и ниже среднего уровнем дохода.
средний и ниже среднего доход.
Производство не требует огромных стартовых затрат.
производство не требует огромных первоначальных затрат, быстро окупается, всегда будет
они всегда будут востребованы клиентами.
Цель состоит в том, чтобы предоставить эксклюзивную услугу публике, учитывая
адаптированы к индивидуальным особенностям и
пожелания каждого клиента.
3. Риски проекта
Производственный риск:
— Снижение плановых объемов производства и реализации в связи с сокращением
эффективность работы, простои оборудования, потери рабочего времени, дефицит
необходимое количество сырья, повышенный процент брака продукции
повышенный процент бракованной продукции;
— снижение цен, по которым планировалось реализовать продукцию, в связи с
снижение цен на планируемую к реализации продукцию из-за недостаточного качества, неблагоприятного изменения рыночной конъюнктуры, упадка
требование;
— Увеличение материальных затрат в результате перерасхода материалов, сырья и топлива
энергии, а также увеличение транспортных и других непредвиденных расходов
— увеличение налоговых платежей и иных отчислений в результате изменения налоговой ставки в ущерб предпринимательской организации
неблагоприятные для компании предпринимателя и ее отчисления в рамках хозяйственной деятельности
в рамках хозяйственной деятельности.
Коммерческий риск:
— Снижение объема продаж в результате снижения спроса или спроса на товары
произведены ателье, заменив их конкурирующими изделиями;
— увеличение закупочной цены товара при реализации проекта предпринимателя;
— непредсказуемое снижение объема закупки относительно запланированного объема, что снижает
размер всей операции и увеличивает себестоимость единицы проданного продукта (за счет
вмененные постоянные затраты);
— Потеря качества товара в процессе обращения (транспортировка, хранение), что приводит к
падение его цены.
4. Описание субъекта малого предпринимательства
Наименование субъекта малого предпринимательства индивидуального предпринимателя К.Р. Гафиатуллина
Местонахождение субъекта малого бизнеса: Удмуртия
Местонахождение субъекта малого предпринимательства: Удмуртская Республика, г. Ижевск, г. Буче, ул.
г. Ижевск, ул. Буммашевская, 96.
Преимущества:
Недостатки:
— Прибыльный
государственная политика в отношении
в связи с
предпринимательство;
— Поддерживать
Поддержка муниципальных властей;
— Организация одного или двух
дополнительные рабочие места
Одно или два дополнительных рабочих места (есть возможность найма сотрудников);
— Недостаточно специализированный
знания в сфере
Отсутствие специальных знаний в области предпринимательства;
— Без доп.
нет дополнительных средств на развитие
производство.
— Правительственная бюрократия;
— Снижение уровня
благосостояние населения
может привести к уменьшению
заказы и продажи.
5. План маркетинга
Описание услуг.
Ателье по пошиву одежды «I’Talia» примет заказы
и последующий пошив готовых изделий, а также
дополнительно осуществляем ремонт и ремонт верхней одежды.
ремонт и ремонт одежды.
Сегменты рынка (территории, потенциальные потребители).
В Ижевске, как практически в каждом городе
высокий процент желающих стать потенциальными
клиентов ателье портного, например, ателье w
Промрайон не работает, рынок готов
рынок готовой одежды наводнен некачественной продукцией из
Юго-Восточная Азия (Китай, Киргизия) так же из-за того, что.
Одежда, сшитая по стандартным лекалам, не всегда сидит так, как хотелось бы.
Одежда не всегда изготавливается с учетом предпочтений покупателя. Большая часть
население склонно одеваться в одежду, которая не очень дорогая, но она
продукты высокого качества. А возможности и
умение и умение шить и создавать собственную одежду.
большинство людей ушли.
6. Конкуренты
В данном направлении готовые швейные услуги
и услуги в области обновления и ремонта одежды
обеспечивает только один предприниматель. Они существуют
Швеи-самоучки, которые обеспечивают
бытовые услуги, но объем их услуг
она очень маленькая.
7. Цена продажи
Учитывая, что готовые услуги по пошиву одежды
Востребованы услуги по реставрации и ремонту одежды.
— в розыске, расположение ателье
ателье находится в торговом центре в непосредственной близости от остановки общественного транспорта по ул.
Рядом остановка общественного транспорта на ул.
улица Бумашевского. Но рядом, в здании крытого рынка,
часть тех же услуг (мелкий ремонт одежды)
Индивидуальные рендеры магазина, выбранная стратегия
гибкая ценовая политика, а также бонусы и
скидки для постоянных клиентов.
Название работы
Стоимость услуг, руб.
Кравецка
От 1200
Пошив юбок
От 800
Пошив брюк (мужских).
От 1200
Пошив брюк (женских)
От 1500
Пошив блузки
От 1000
Пошив куртки
1500
Крой юбки
50
Покрой платья
70
Покрой брюк
60
Крой куртки
100
Разрезать блузку
60
Замена молнии на куртке
200
Замена молний на брюках
90
Укорачивание нижней части мантии
300
Укорачивание низа куртки
190
Укорачивание низа юбки
100
Укоротить рукава
С 200
9. Каналы продаж, продвижение (реклама)
Запланировано через СМИ
СМИ — газета «Сукцес» — для информирования населения уезда
Информирование жителей района о.
открытие мастерской, размах
предоставляемые услуги. Также стратегия бонусов и скидок
стратегия бонусов и скидок для постоянных клиентов
клиенты.
10. Планируемый объем продаж услуг (тыс., руб.):
11. Бюджет маркетинга
12. Производственный план
Административный и производственный персонал:
Планируется, что ателье будет задействовано в дополнение к
еще двое рабочих: две швеи.
Квалификация и опыт сотрудников в данной сфере
Мероприятия:
Швея — среднее специальное образование,
портниха-портье женской и мужской одежды,
Опыт работы 15 лет в студии. Швея с зарплатой
оплачивается, из выручки — 30-40% стоимости
заказ. Это обычная практика. Если
если вы платите единовременно, стимула нет.
для работы.
13. Описание производственного процесса:
В подготовительном цеху ткань меряют и места бракуют
дефектные места. (В небольших компаниях этим занимаются швеи.
(в небольших компаниях эту процедуру выполняют швеи). Затем ткань укладывается на доску
Затем ткань ламинируется на раскройном столе и вырезаются выкройки.
Раскрой ножницами (два-три слоя ткани). Следующий
Затем выкройка нумеруется и доставляется на швейную станцию.
Основными машинами в швейном цеху являются универсальные машины:
универсальная швейная машина 1 шт, стоимость 32800 руб.
И окантовочный станок 1 шт стоимостью 12 000 руб. На этих
Эти машины выполняли наибольшее количество операций.
Влажная термообработка (ВТО) выполняется как в процессе
Швейные изделия (например, дублирование, т.е. соединение.
Так обрабатываются, например, манжеты и воротники.
пришитые манжеты и воротники) и в конце производственного процесса.
в конце процесса для придания готовому изделию товарного вида.
14. Основные средства производства
15. Оборотные средства производства
16. Амортизация оборудования
17. Аренда и коммунальные расходы
Тип стоимости
Ежемесячные затраты, руб. Годовые затраты, руб.
Аренда
10 000
120 000
ТОПЛИВО И СМАЗОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
1400
16 800
Электричество
1120
13 440
ВМЕСТЕ:
150420
18. Расчет заработной платы и отчислений
19. Производственная себестоимость
20. Предоперационные расходы
21. Административные расходы
23. План прибыли и убыток
24. Анализ рисков
Ключевые риски проекта:
Производственный риск связан с производством продукции, товаров и услуг; с выполнением каких-либо
любая производственная деятельность, в которой предприниматели сталкиваются
неадекватное использование сырья, увеличение себестоимости продукции, увеличение потерь производственного времени
неадекватное использование сырья, увеличение себестоимости продукции и увеличение потерь рабочего времени. Основные причины производственного риска
содержать:
— снижение планового объема производства и реализации продукции в связи с уменьшением
производительность труда, простои оборудования, потери рабочего времени и отсутствие предметов первой необходимости
исходные материалы и повышенный процент бракованной продукции
— снижение цен, по которым планировалось реализовать продукцию из-за недостаточного
качество, неблагоприятное изменение конъюнктуры рынка, падение спроса
— Увеличение материальных затрат в результате перерасхода материалов, сырья и топлива
энергии, а также увеличение транспортных расходов, накладных и других непредвиденных расходов
— увеличение налоговых платежей и других отчислений в результате изменения налоговой ставки в ущерб предприятию
неблагоприятных для компании, предпринимателей и их отчислений в рамках проводимой деятельности.
Коммерческий риск – это риск, связанный с продажей товаров и услуг, произведенных или приобретенных продавцом.
купил предприниматель. Основные причины коммерческого риска:
— уменьшение объема продаж в результате снижения спроса или спроса на услуги, производимые
ателье, в результате снижения спроса или уменьшения спроса на услуги, предоставляемые компанией;
— увеличение закупочной цены товара при реализации проекта предпринимателя;
— непредвиденное уменьшение объема закупок по сравнению с намеченным объемом, что снижает масштаб всей операции, что увеличивает удельные затраты; — неожиданное снижение объема закупок по сравнению с
размер всей операции и увеличивает себестоимость единицы реализованной продукции (из-за вмененной постоянной
затраты);
— Потеря качества товара в процессе обращения (транспортировка, хранение), что приводит к снижению
его цена.
Экономический риск для предприятия заключается в том, что стоимость его активов и обязательств может
активы и обязательства (в местной валюте) могут увеличиваться или уменьшаться в связи с будущими колебаниями валютных курсов.
обменный курс.
25. Управление рисками (действия предприятия для предупреждения отклонений от планового графика реализации проекта и при наличии
В случае возникновения событий, описанных как основные угрозы, будут предприняты следующие действия
будут предприняты следующие действия:
Поиск новых управленческих / бизнес-технологий i
Поиск новых технологий для управления/бизнеса и снижения стоимости услуг;
Диверсификация, позволяющая
маневрирование, позволяющее строить на многих предприятиях,
инвестирование от одного к другому.
Использование собственных сильных сторон (фамильярность
знание клиентов, быстрое реагирование на изменения
работает.
